3月8日下午，集團公司在總部機關(guān)召開3月份安全生產(chǎn)計劃會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人、公司駐礦前指、機關(guān)副處級以上干部參加了會議。會議采取線下線上相結(jié)合的方式，集團公司機關(guān)各部門、公司駐礦前指、界溝煤礦、旗桿樓鐵礦、中國書法大廈等有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場就座，中國書法大廈太平湖、石關(guān)、巢湖云水灣基地，石臺水廠，北京、上海、杭州辦事處等單位負(fù)責(zé)人在線上以視頻形式參加了會議。會議由集團公司值班經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記房孝虎主持，集團公司黨委書記、董事長李士杰在主會場出席會議并作重要講話。

會議研究分析了各單位2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排了3月份的重點工作。要求各單位持續(xù)狠抓落實節(jié)支降耗、成本控制；旗桿樓鐵礦扎實做好基礎(chǔ)工作，克服不利因素，推進招標(biāo)工程項目落地，確保建井計劃順利進行；會議強調(diào)了生態(tài)環(huán)境保護工作，壓實政治責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團公司黨委書記、董事長李士杰肯定了會議成果，他認(rèn)為，各單位匯報全面，堅持實事求是，既能客觀看到成績，又能正確對待問題和不足。近期界溝煤礦產(chǎn)量任務(wù)重、地質(zhì)條件差、又遇上雨雪惡劣環(huán)境等因素，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)新管理模式，工作密切協(xié)作，積極發(fā)揮主觀能動性，按時保質(zhì)保量完成年度停產(chǎn)檢修任務(wù)，職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和精神面貌煥然一新。中國書法大廈面對春節(jié)前后客流量銳減的實際，不回避問題，深挖內(nèi)潛，用實際行動踐行求真務(wù)實的企業(yè)理念。在管理上要持續(xù)增強成本控制意識，推動成本管理更加細(xì)化、具體化和量化。他強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升全要素生產(chǎn)率，是原有生產(chǎn)力的躍遷，科技創(chuàng)新驅(qū)動是關(guān)鍵，各單位、各部門要增強創(chuàng)新意識，培育新質(zhì)思維，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效上下功夫，推進突破性、顛覆性的創(chuàng)新創(chuàng)造，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，贏得發(fā)展主動權(quán)。

文/圖：盛紫焱