2月8日下午，集團(tuán)公司在總部機(jī)關(guān)召開2月份安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人、公司駐礦前指、機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部參加。會(huì)議采取線下線上相結(jié)合的方式，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、公司駐礦前指、界溝煤礦、旗桿樓鐵礦、中國書法大廈等有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場就座，中國書法大廈及太平湖、石關(guān)、巢湖云水灣基地，石臺(tái)水廠，北京、上海、杭州辦事處等單位負(fù)責(zé)人在線上以視頻形式參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司值班經(jīng)理房孝虎主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李士杰在主會(huì)場出席會(huì)議。

      會(huì)議對一月份工作進(jìn)行了總結(jié)，界溝煤礦精煤產(chǎn)量、中國書法大廈銷售收入、旗桿樓鐵礦風(fēng)井掘砌進(jìn)度等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)即勝，取得了開門紅的好成績，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)開好局，起好步。

     會(huì)議還對春節(jié)前后有關(guān)工作作了詳細(xì)安排，一是界溝煤礦要做好春節(jié)停產(chǎn)檢修工作，落實(shí)礦井檢修所需材料、設(shè)備、人員、隊(duì)伍，制定針對性的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)檢修過程控制。二是加強(qiáng)技術(shù)審核管理，吸取因技術(shù)審核不嚴(yán)造成的嚴(yán)重事故的教訓(xùn)。三是要做好集團(tuán)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和消防工作。四是各單位春節(jié)期間要做好后勤保障工作。五是積極踐行節(jié)能降耗理念，讓節(jié)能降耗成為一種責(zé)任。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長李士杰作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，各單位要持續(xù)增強(qiáng)成本控制意識(shí)，在工作中狠抓落實(shí)成本節(jié)制，企業(yè)管理就是要解決好降本增效的矛盾。管理干部要學(xué)無止境，發(fā)揚(yáng)擰螺絲精神，發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，不斷探索提高生產(chǎn)技術(shù)水平，深挖技術(shù)潛力，向管理要效益、向科技要效益。落實(shí)“以人為本”的理念，解決好職工后顧之憂，讓全體員工過一個(gè)幸福、美滿、和諧的甲辰龍年。

文/圖：盛紫焱