宿州煤電（集團）有限公司一月份生產(chǎn)計劃會

會  議  紀  要

    （第 1 期）

時  間：2012年1月6日15時

地  點：集團公司三樓會議室

主持人：公司總經(jīng)理

出席人：公司副處級以上領(lǐng)導、礦副總以上領(lǐng)導、錢營孜煤礦生產(chǎn)礦長吳修山、綜采一區(qū)、二區(qū)區(qū)長、公司顧問周開才、戴承燕。

內(nèi)容摘要：界溝煤礦叢振礦長及有關(guān)礦領(lǐng)導匯報了2011年12份，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作和2012年元月份重點工作安排；集團公司總工程師尹正柱對界溝煤礦未來幾年的生產(chǎn)接替工作的規(guī)化設(shè)計進行講述。同時，對2012年的生產(chǎn)指標、成本控制、選煤回收率等工作進行了全面布置。

周開才顧問就界溝煤礦的發(fā)展存在的問題作了發(fā)言，他提出對大小生產(chǎn)接替和工程規(guī)化設(shè)計，要求公司和礦有關(guān)領(lǐng)導要坐下來認真研究，做到合理布局、科學規(guī)化。

最后公司總經(jīng)理作了重要講話，他指出12月份界溝煤礦在生產(chǎn)形勢被動的情況下，仍保持職工隊伍穩(wěn)定、士氣高漲，實現(xiàn)了安全月和第二個安全年；掘進進尺超額完成任務(wù)，是一大亮點；7222工作面在錢營孜礦的支援幫助下，支架調(diào)整到位，基本走出了困境，讓我們看到了希望。全月工作成績是應(yīng)該肯定的。但工作中還存在著很多問題：

一是管理水平低。表現(xiàn)在二個層面上：一是工人技術(shù)水平低，二是干部管理水平低，有些技術(shù)干部沒真才實學。這次職稱評定一定要憑真本事，真文憑，真水平，弄虛作假的一律淘汰。有些有實踐經(jīng)驗的管理干部還沒有和界溝的發(fā)展溶為一體，還不能適應(yīng)宿州煤電集團發(fā)展的需要。

二是我們的采煤技術(shù)水平低，對7222工作面技術(shù)要求、管理難度認識不足，不懂裝懂，夜郎自大，不能發(fā)現(xiàn)問題解決問題，而是視而不見，聽而不聞，不能虛心向別人學習。“人非圣賢，孰能無過”不怕有問題，就怕看不到問題。

三是領(lǐng)導干部責任心不強，在生產(chǎn)管理過程中我們暴漏了很多問題，走了不少彎路。最近發(fā)生的一些問題，如東翼采區(qū)軌道石門揭煤措施編寫不規(guī)范、機械事故頻發(fā)、選煤廠電費超支等問題。這些問題一直沒有引起各級領(lǐng)導的足夠重視。不要把界溝煤礦僅僅看成是老板的事，這是事業(yè)，是我們宿州煤電集團大家的事。我們要是非分明，把自己的事業(yè)心和責任心用到企業(yè)上，一切為界溝的發(fā)展著想。

四是界溝煤礦核心力量不足，這里有主觀的問題，也有客觀的問題。班子成員之間要相互溝通、相互支持、相互理解、相互補臺不拆臺。我們界溝煤礦班子成員各有所長，要充分發(fā)揮好大家的優(yōu)點，形成團隊合力，用人所長，補已所缺，心往一處想，勁往一處使。

五是工作程序存在問題，對外聯(lián)系要以宿州煤電集團為主體，界溝煤礦就是個生產(chǎn)車間。黃副省長說過我們的界溝煤礦是大型的礦井，要享受國有企業(yè)大礦的同等待遇，我們要主動做好協(xié)調(diào)工作。

六是我們要抓住機遇，利用錢營孜礦幫助我們的機會，虛心拜錢營孜礦干部、職工為老師，學習他們敬業(yè)精神、工作作風、科學管理、先進技術(shù)和強烈的責任心。以此提高我們的管理能力，系統(tǒng)思考能力，駕馭復雜情況下的應(yīng)變能力，使界溝煤礦的整體素質(zhì)和管理水平上一個新的臺階。

一月份重點工作

今年春節(jié)來得早，一月下旬就過春節(jié)，各級領(lǐng)導干部要超前考慮，想職工所想，安排好節(jié)日生活、文化活動、安全生產(chǎn)、家庭生活、職工保勤等工作，讓職工吃好、玩好、工作好，兩手抓，兩不務(wù)。

一、節(jié)日生活、福利安排。

1.節(jié)日前工資和安全獎一定要發(fā)放到位，讓職工購買好年貨。過一個愉快祥和的春節(jié)。王慶孝負責。

2.春節(jié)期間加班的職工每人100元生活補貼，免費宴請全礦干部職工，讓食堂排出菜譜，抓好飯菜質(zhì)量和花色品種，讓干部和職工吃飽、吃好。岳耀民、王輝負責。

3.春節(jié)期間抓好供暖工作，要排好值班，加強維修和檢查，保證宿舍、浴室和重要工作場所的供暖，讓職工過一個溫暖的春節(jié)。張云福、張丙啟負責。

二、春節(jié)文化活動安排

4.環(huán)境布置，張燈結(jié)彩，掛紅燈，貼春聯(lián)，放鞭炮，營造祥和的氣氛。岳耀民、叢振負責。

5.組織好節(jié)日期間的文體活動，抓好職工單宿電視機和線路的檢查、維修，保證收視效果，讓職工收看好春晚節(jié)目。礦工會、團委、婦聯(lián)要組織好男女職工拔河比賽活動，豐富職工文化生活。岳耀民、莢憲生、王輝負責。

6.抓好礦區(qū)節(jié)日的亮化工程，把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的照明燈檢修到位。陳維漢負責。

三、春節(jié)治安管理安排。

7、對礦區(qū)內(nèi)的監(jiān)控線路和探頭及時檢修、維護，保障24小時全面監(jiān)控和防范。

8.對礦區(qū)內(nèi)大倉庫、料廠等重要場所，加強24小時巡邏和定點、定崗盯防，確保平平安安過春節(jié)。

9、嚴禁酒后入井，加強井口三班的檢查力度。

10.加強宿舍管理，嚴厲打擊賭博、酗酒、打架和其它治安犯罪活動，制定措施，責任到人，確保界溝煤礦一方平安。王衛(wèi)星、張丙啟負責。

四、節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

11.7222工作面仍是安全生產(chǎn)的重點工作，抓好頂板管理、煤幫管理、超前管理和瓦斯管理。黃昌軍、孫賢斌負責。

12、春節(jié)期間領(lǐng)導干部要加強跟班、值班、帶班，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。同時，要加強春節(jié)期間職工的安全教育，不要身在崗位想過年，要沉下心來干好工作，減少三違和事故。黃昌軍、孫賢斌負責。

13.抓好節(jié)日前后的維檢工作，確保節(jié)日期間的機電、運輸、設(shè)備的正常運行。陳維漢、薛長青負責。

14.抓好節(jié)日期間的材料、設(shè)備、配件和易損件的及時供應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。孫茂之、張云福負責。

15.車皮外運做好協(xié)調(diào)工作，保障正常運轉(zhuǎn)。胡全珍負責。

16.車隊做好車輛保養(yǎng)，保證春節(jié)期間用車。薛曉亮、劉新閣負責。

17.做好春節(jié)保勤工作，合理組織，認真安排，保證節(jié)日期間的出勤率和工作效率。叢振負責

18.修護隊人員招聘工作要抓緊進行，要嚴把身體、素質(zhì)、技術(shù)關(guān)。王慶孝負責。

                                  宿州煤電集團公司辦公室

                                     2012年元月8日