大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

 

 

 

   集團(tuán)公司黨委副書記莢憲生同志講話

 

 

   界溝煤礦礦長王尚令同志向大會(huì)用工作報(bào)告

 

 

 界溝煤礦黨委副書記叢振同志向大會(huì)用工作報(bào)告

 

 

 

 

  界溝煤礦經(jīng)營副礦長陳琳同志向大會(huì)用工作報(bào)告

 

 

 

 

 

界溝煤礦安全副礦長黃昌軍同志向大會(huì)用工作報(bào)告

 

 

 

         全體黨員集體宣誓

 

 

         參會(huì)人員合影留念

 

 

落實(shí)責(zé)任  嚴(yán)抓管理

拼搏奮進(jìn)  再創(chuàng)佳績(jī)

    ----界溝煤礦2012年上半年工作會(huì)議勝利召開

    

7月11日下午3時(shí)，我礦在辦公樓二樓西會(huì)議室召開了界溝煤礦2012年上半年工作會(huì)議。會(huì)議由叢振書記主持，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位、輔助單位副隊(duì)長以上管理人員、工程技術(shù)人員及機(jī)關(guān)科室全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容有：

一、舉行了預(yù)備黨員入黨宣誓儀式，全礦18名預(yù)備黨員面向黨旗進(jìn)行宣誓。

二、黨委副書記莢憲生同志宣讀了《界溝煤礦關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)黨支部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，受表彰的先進(jìn)黨支部分別是掘進(jìn)一區(qū)黨支部、掘進(jìn)二區(qū)黨支部、機(jī)電科黨支部、運(yùn)輸區(qū)黨支部、維修中心黨支部、保衛(wèi)科黨支部、機(jī)關(guān)黨支部；共表彰了26名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。礦黨委要求受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，不斷進(jìn)取，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)號(hào)召全體黨員要學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)，要以先進(jìn)為榜樣，腳踏實(shí)地地干好本職工作，為礦井安全生產(chǎn)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。

三、安全副礦長黃昌軍同志向大會(huì)作《界溝煤礦2012年上半年安全工作報(bào)告》，黃礦長通報(bào)了我礦上半年安全生產(chǎn)情況，對(duì)下半年礦井安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。提出七條要求：

一是要正反雙思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。

二是推進(jìn)兩套預(yù)防體系建設(shè)，牢鑄安全鏈條，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

三是突出瓦斯治理、防治水重點(diǎn)，強(qiáng)化綜合治理，堅(jiān)決把規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

四是加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)環(huán)節(jié)管理，盯住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)決控制重傷以上事故發(fā)生。

五是進(jìn)一步深化安全環(huán)境整治，強(qiáng)力推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，真正夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

六是加大反“三違”力度，切實(shí)規(guī)范職工作業(yè)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格隱患排查和整治。

七是進(jìn)一步健全完善責(zé)任體系，加大問責(zé)力度。

四、經(jīng)營副礦長陳琳同志向大會(huì)作《界溝煤礦2012年上半年經(jīng)營管理工作報(bào)告》。陳琳礦長總結(jié)了上半年我礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況，上半年我礦共完成原煤產(chǎn)量67.71萬噸，比計(jì)劃60萬噸超產(chǎn)7.71萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺2960米，比計(jì)劃2584米增尺378米；原煤可控成本噸煤116.06元，比計(jì)劃噸煤120.34元下降4.28元。總體經(jīng)營指標(biāo)完成較好。陳琳副礦長要求下半年在經(jīng)營管理方面重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作： 

一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大檢查監(jiān)督力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，考核辦要把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。

二是嚴(yán)把材料計(jì)劃、驗(yàn)收、審批、發(fā)放、使用、回收關(guān)，規(guī)范材料管理流程，減少材料浪費(fèi)。

三是完善定額，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)?？己宿k和勞財(cái)科要不斷完善材料、工資定額，建立健全科學(xué)合理的薪酬分配制度，形成具有凝聚力的激勵(lì)保障機(jī)制。

四是要求各單位每月要認(rèn)真分析本單位經(jīng)營狀況，查找問題，堵塞漏洞，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)節(jié)支降耗宣傳教育，樹立過緊日子的思想。通過努力，我們要建設(shè)一支會(huì)經(jīng)營、善管理的經(jīng)營型人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

五是加強(qiáng)廢舊物資回收及修舊利廢工作，擴(kuò)大維修范圍，增收節(jié)支?？己宿k要嚴(yán)格考核物資回收率，材料科要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

六是繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理，降灰增產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、礦長王尚令同志向大會(huì)作《界溝煤礦2012年上半年行政工作報(bào)告》，總結(jié)上半年礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。上半年我礦重點(diǎn)從健全制度、完善管理、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)等方面加強(qiáng)了礦井生產(chǎn)全方位管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全環(huán)境整治、地面6S管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，職工安全意識(shí)、整體素質(zhì)有了明顯提高，工作標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行能力不斷增強(qiáng)，職工福利待遇有了進(jìn)一步提高。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要正視不足，查找差距，積極改進(jìn)。

一是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，安全環(huán)境整治經(jīng)常出現(xiàn)緊一陣松一陣、抓一陣停一陣現(xiàn)象，不能夠做到持之以恒、穩(wěn)中求進(jìn)。職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊達(dá)標(biāo)現(xiàn)象依然存在。

二是部分干部職工存有臨時(shí)觀念，工作責(zé)任心不強(qiáng)，態(tài)度不端正，作風(fēng)不嚴(yán)，對(duì)自己要求不高，執(zhí)行力不強(qiáng)。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、服務(wù)大局意識(shí)缺失。

三是成本控制需要進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)營管理應(yīng)加大監(jiān)督考核力度。

四是職工隊(duì)伍素質(zhì)還有待于提高，實(shí)操型、技術(shù)型人才缺乏，制約企業(yè)發(fā)展。

對(duì)礦井下半年工作，王尚令礦長要求全礦要緊緊圍繞安全、高效、和諧發(fā)展目標(biāo)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟(jì)效益；完善各項(xiàng)管理制度，做到以制度管人，提高執(zhí)行力；強(qiáng)化安全管理，狠抓事故預(yù)防，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，確保安全生產(chǎn)；要大力引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，實(shí)現(xiàn)人才興礦戰(zhàn)略；要切實(shí)關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工收入，加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。下半年重點(diǎn)抓好以下工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，提升安全生產(chǎn)管理水平，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

2、突出“一通三防”、瓦斯治理工作重點(diǎn)，嚴(yán)抓安全防范，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，狠抓各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。

3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。大力推行精細(xì)化、零缺陷管理，完善精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提檔升級(jí)。井下安全環(huán)境整治有新進(jìn)展，努力向本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

4、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量穩(wěn)步提升。合理生產(chǎn)布局，加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保采掘平衡。

5、強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，健全管理制度，創(chuàng)新經(jīng)營理念，規(guī)范管理秩序，加大考核力度，推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新，對(duì)目標(biāo)成本、財(cái)務(wù)資金、勞動(dòng)工資等方面的管理進(jìn)行全面創(chuàng)新，逐步推行內(nèi)部市場(chǎng)化。不斷提高經(jīng)營管理水平，繼續(xù)加大材料回收、修舊利廢力度，控制材料費(fèi)用支出和設(shè)備投入，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

6、深入開展“節(jié)支降耗保工資”活動(dòng)。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全環(huán)境整治工作，努力打造本質(zhì)安全型員工和本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)管理增效。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。杜絕較大以上事故發(fā)生，控制輕傷事故，減少零星事故。加大反“三違”力度和事故責(zé)任追究，強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，堅(jiān)持一事故一追查、一分析、一處理，落實(shí)規(guī)程、措施，嚴(yán)格過程控制，防范各類事故的發(fā)生。牢固樹立“事故是最大的浪費(fèi)，安全是最大的節(jié)約”的意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全增效。

三是加強(qiáng)生產(chǎn)和技術(shù)管理。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理勞動(dòng)組合，抓好工時(shí)利用，確保工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)接替。加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)量和進(jìn)尺，培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍，做好工作面的安裝和回撤，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。

四是從源頭控制，抓好煤質(zhì)管理，改進(jìn)洗煤工藝，降低原煤灰分，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降灰增效。

五是抓好經(jīng)營管理。減少積壓和浪費(fèi)，大力開展材料回收復(fù)用和修舊利廢工作，拓寬維修范圍，增加自制加工，控制非生產(chǎn)性開支，杜絕一切浪費(fèi)行為，真正做到把有限的資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)降耗增效。

7、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)全礦干部職工的作風(fēng)建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，樹立全礦上下一盤棋大局意識(shí)，提高工作職能，把主要精力放在井下現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，自覺做到重心下移，關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。誰不落實(shí)就落實(shí)誰，誰不兌現(xiàn)就兌現(xiàn)誰，不斷增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，飽滿的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)全礦職工奮力拼搏，真抓實(shí)干，推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

8、關(guān)心職工生活，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。礦黨委要經(jīng)常組織人員深入基層，深入群眾，了解職工需求，為職工排憂解難。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高職工收入，特別是提高一線職工和工程技術(shù)人員的待遇，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和技術(shù)人員隊(duì)伍。大力開展后備人才儲(chǔ)備工作，選拔、培養(yǎng)、任用優(yōu)秀管技人員，放眼企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強(qiáng)黨、政、工、團(tuán)、婦組織建設(shè)，發(fā)揮職能作用，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。加強(qiáng)礦區(qū)綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，制止違章違紀(jì)行為，全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。

最后，黨委書記叢振同志根據(jù)會(huì)議內(nèi)容要求全礦干部職工要把思想高度統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)“三個(gè)報(bào)告”，做好宣傳發(fā)動(dòng)。二是要求各單位要制定保證下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的具體措施，抓好落實(shí)。叢振書記提出八個(gè)必須：認(rèn)識(shí)必須到位，領(lǐng)導(dǎo)必須有力，管理必須科學(xué)，制度必須執(zhí)行，責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)管必須深入，考核必須堅(jiān)決，問責(zé)必須嚴(yán)厲。

全礦干部職工同志們，上半年我礦各項(xiàng)工作完成得都非常好，我們一定要戒驕戒躁，切不可有麻痹大意思想和厭戰(zhàn)情緒。在安全管理上做到居安思危，警鐘長鳴，嚴(yán)抓防范。下半年，我們的生產(chǎn)任務(wù)依然很重，經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。我們要同心協(xié)力，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新。要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，為完成下半年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2012年各項(xiàng)既定目標(biāo)努力奮斗。

 

 

界溝煤礦辦公室

二○一二年七月十二日